mandag den 17. juli 2017

Sommerhilsen fra Kim Soelberg Jørgensen


Blot en lille hilsen til alle. Trak stillet ud i en uges tid, og er netop hjemkommet fra dejlige Kreta i nat, efter en dejlige uge i solen med + 30 grader og flot brun farve på maven.
Sommeren er lang, og mange kan finde det svært ved at finde kunder eller arbejdergivere at tage fat i. Så husk, selv om 70% af dem du gerne vil i kontakt med er på ferie, så er der trods alt stadigvæk 30% tilbage, som endnu ikke er rejst på ferie, så der er absolut noget at gå efter. Og måske har de i ferie perioden lidt bedre tid til at tage dit kald eller mødes med dig, så benyt dig af ferien til at søge nye muligheder. Det gør jeg. Fra i morgen af. 

INSPIRATION Nu har jeg naturligvis ikke spildt min tid i poolen eller i baren hele tiden, næ der er blevet lyttet til en masse spændende historier fra iværksættere som Bill Gates, Elon Musk, Jeff Besos, Mark Zuckerberg, Reed Hastings, Peter Thiel og mange andre som de fleste ikke kender, men har haft kæmpe succes med deres opstart. Alt sammen lyttet på Youtube til stor inspiration.

NYBOSS + JOBANNONCER
Der er kommet nye ideer til udvikling af www.nyboss.dk som vi skal se på i den kommende tid. Har du gode og gerne anderledes kreative ideer, så sig endelig til. Hvad er erhvervslivets behov, og hvad er de jobsøgendes behov? Vi har vores tanker, med hvad er dine? 
NYE KUNDER
Der er kommet spændende nye kunder til, der kan se perspektivet i at markedsføre deres jobannoncer via de sociale medier, hvor vi har (formentligt) Danmarks største netværk på over 1.092.000 mennesker og her når vi ud til både de aktive samt de passive jobsøgende. 

LINKEDIN
Nu starter jeg op igen med vores sædvanlige aktiviteter som LinkedIn 1:1 Workshops, LinkedIn Tilstandsrapport og LinkedIn kurser. Også skræddersyet efter ønsker.

Vi er også stærke i at hjælpe ledige med deres LinkedIn profiler, så de kan findes på søgninger og er logiske bygget op. Også i Jylland, Fyn eller udlandet, der laver vi det hele på telefonen i stedet for det personlige møde.

I min optik, er hovedparten af de LinkedIn profiler jeg dagligt ser (og det er mange), høj som lav, ikke optimalt opbygget. Det kan jeg hjælpe med.

LAD OS SÅ KOMME IGANG
Til jer som fortsat har sommerferie, så fortsat god ferie, jeg håber du får en fantastisk ferie. Til os der har overstået ferien, så gælder det om at smøge ærmerne op og komme i gang.

Sig til hvis du har spørgsmål, eller hvis der er noget jeg kan hjælpe med.

De bedste hilsner
Kim Soelberg Jørgensen

+45 2670 2570


søndag den 1. september 2013

Her er der en blog som jeg kan anbefale dig at følge - WLFM

Jeg havde i går en meget spændende samtale med Christen Mau, som arbejder med synlighed og tilgængelighed, og som ved meget om LinkedIn. Derudover har han en blog. På bloggen skriver han indlæg, med baggrund i sin faglighed.

Jeg vil ikke her bringe hans blog eller indhold, men udelukkende henvise til hans blog: http://wlfmcph.dk/, hvor du kan blive klogere på bl.a. LinkedIn, og hvor du på bloggen "Søg, og du skal finde - på LinkedIn" kan blive klogere omkring det at have en LinkedIn profil på Engelsk contra Dansk. Christen kommer ind på, hvorfor det er vigtigt, at du har engelsk tekst på den Engelske LinkedIn version og dansk på den Danske version. Meget interessant. Bl.a. havde jeg selv dansk på min engelske LinkedIn version - det er nu rettet.

Længere nede i bloggen kan du finde den næste interessante blog som omhandler

”Kan du finde Holger? Få konkrete søgeresultater når du rekrutterer med LinkedIn”
Her fortæller Christen om "Netværksbaseret søgninger" på LinkedIn og om brugen af boolske operatorer, som bruges til at afgrænse, udvide eller udelukke ord i søgninger. AND, OR og NOT. Det er måske mest headhuntere, rekrutteringskonsulenter o.l., der i deres søgning efter nye medarbejdere kan få forbedret deres søgninger på denne måde, og derfor et denne blog et must at læse. Man kan naturligvis søge på alt andet og bruge de boolske operator, hvilket Christen også kommer ind på i eksemplet, hvor der søges på brancher med udeladelse af et specifikt firmanavn.
Christen kommer ind på Skills i bloggen "I de blindes rige er den enøjede konge – skills og expertise på LinkedIn", hvor han forklarer, hvorfor en udfyldt "Skills og expertise" er vigtig. Han kommer også ind på, hvorfor nogle Skills kan have en grøn eller rød pil og et tal tilknyttet. Læs selv bloggen og bliv klogere på området.
  
Den sidste blog, jeg i dag vil fremhæve, er "Andedammen eller det store ocean – rekruttering med LinkedIn", hvor Christen kommer ind på, at næsten 92 procent af rekrutteringskonsulenterne planlægger at bruge sociale medier til rekruttering, og at LinkedIn er det foretrukne medie til at foretage disse søgninger igennem. Christen kommer her ind på Netværksbaseret søgning, hvilket er spændende læsning, da LinkedIns algoritmer påvirkes af mange ting, f.eks. en søgepersons aktivitet på LinkedIn og det antal søgninger, som du kommer i og meget andet.

For at gøre en lang (men relevat historie) meget kort, så er konklusionen den, at søgningerne sker ud fra søgerens eget netværk. 
 
Som ejer af en stor LinkedIn gruppe, og som bruger af samme, har jeg rimelig godt styr på mange ting omkring LinkedIn, men en samtale med Christen Mau, viste, at LinkedIn er meget mere end, hvad jeg lige kan få øje på. Tak for en god snak Christen.

Læs mange flere andre blogs på http://wlfmcph.dk/http://wlfmcph.dk/ 

Jeg kan klart anbefale, at du læser hele hans blog, og følger ham på LinkedIn - du kan kun risikere at bliver klogere.

God fornøjelse.

 

 

torsdag den 8. august 2013

Fyret – duer ikke eller hvad så nu.



Fyringer har mange forskellige konsekvenser. Det betyder altid forandring for den enkelte og skal tages alvorligt. Pludselig fyring er et af de områder der kan udløse traumatiske kriser.

I denne tid arbejder jeg med fyringer i virksomheder, men også for private. Der er meget forskel på hvordan virksomheder tackler fyringer. Dem med social ansvarlighed tilbyder ekstern konsulent til at lytte, ”samle op” samt hjælp til at komme videre, så den fyrede ikke føler sig overladt til sig selv. Ligeledes kan det være rigtig godt med en der hjælper dem der er tilbage i virksomheden. De står ofte med; hvorfor min gode kollega? hvem bliver den næste? Hvordan bliver mit job nu? Relazion arbejder med fyrede, dem der er tilbage samt hvordan lederen kan fyre folk på en ordentlig måde. Måden organisationen og ledelsen fyrer på er så vigtig for den enkeltes oplevelse. Heldigvis ved de fleste at grunden for lidt er for lidt ordrer og derfor ikke personligt. 

Store firmaer har tradition for lang opsigelse og flotte udslusningsplaner for fyrede. Mindre håndsværksfirmaer har ikke tradition for at gøre mere end at fyre.

Herunder følger et par enkelte råd, alle lederen med stor fordel kan anvende; 1) Sørg for et tilbud fra ekstern konsulent, hvis ikke personale eller HR chefen er med 2) sørg for alt det juridiske, evt. inddrage tillids og sikkerhedsrepræsentant, hvad kan a-kassen gøre 3)  find ud af hvad virksomheden vil tilbyde af ordninger 4) Vær præcis og fortæl baggrunden for fyringer samt informer så vidt og hurtig som muligt (ingen skal læse om det avisen først) 5) Giv dig god til fyringen, plads til vrede og sorg og forvent ikke den fyrede fortsætter arbejdet bagefter 6) Tal med en konsulent før og/eller afklar din egen holdning og følelser før fyringen.

Hvad fyringen gør ved den enkelte er individuelt. Ligesom andre ydre begivenheder rammer forskelligt. Men det kan være meget svært fordi det kan ramme ens selvværd hårdt og man kan få fornemmelsen af at være kasseret. Fyringen kan reaktivere gamle uforløste problematikker og det kan være hårdt. Endvidere har mange – særligt mænd ofte en ide om de skal være forsøger (reelt har mænd oftest den højeste løn). Endvidere ligger mænds identitet oftest i deres job. Mit råd er; del dine tanker, følelser og oplevelser og refleksioner med din kollega, leder, netværk, familie og venner. Det styrker mulighederne og selvværdet.

For en af mine klienter betød fyringen, en ny mulighed for at få gjort uddannelsen helt færdig. For en anden betød fyringen at der blev ryddet op i gamle traumer. Så det at dele, giver flere muligheder og kan erstatte; duer ikke med hvad så?

Af Lone Carmel, Relazion
  







torsdag den 1. august 2013

Successful People Start Before They Feel Ready

Denne historie finder jeg super spændende, som en begejstret iværksætter og stor fan af Richard Branson, bliver jeg nødt til at viderebringe denne historie til inspiration for andre. Vh Kim Soelberg Jørgensen

Successful People Start Before They Feel Ready

James Clear

In 1966, a dyslexic sixteen–year–old boy dropped out of school.

With the help of a friend, he started a magazine for students and made money by selling advertisements to local businesses. With only a little bit of money to get started, he ran the operation out of the crypt inside a local church.

Four years later, he was looking for ways to grow his small magazine and started selling mail order records to the students who bought the magazine. The records sold well enough that he built his first record store the next year. After two years of selling records, he decided to open his own record label and recording studio.

He rented the recording studio out to local artists, including one named Mike Oldfield. In that small recording studio, Oldfield created his hit song, Tubular Bells, which became the record label’s first release. The song went on to sell over 5 million copies.

Over the next decade, the young boy grew his record label by adding bands like the Sex Pistols, Culture Club, and the Rolling Stones. Along the way, he continued starting companies: an airline business, then trains, then mobile phones, and on and on.

Almost 50 years later, there were over 400 companies under his direction.

Today, that young boy who dropped out of school and kept starting things despite his inexperience and lack of knowledge is a billionaire. His name is Sir Richard Branson.

How I Met Sir Richard Branson


A few months ago, I walked into a conference room in Moscow, Russia and sat down ten feet from Branson. There were 100 other people around us, but it felt like we were having a conversation in my living room. He was smiling and laughing. His answers seemed unrehearsed and genuine.

At one point, he told the story of how he started Virgin Airlines, a tale that seems to capture his entire approach to business and life.

Here’s the version he told us, as best I can remember it:
I was in my late twenties, so I had a business, but nobody knew who I was at the time. I was headed to the Virgin Islands and I had a very pretty girl waiting for me, so I was -- umm -- determined to get there on time.

At the airport, my final flight to the Virgin Islands was cancelled because of maintenance or something. It was the last flight out that night. I thought this was ridiculous, so I went and chartered a private airplane to take me to the Virgin Islands, which I did not have the money to do.

Then, I picked up a small blackboard, wrote “Virgin Airlines. $29.” on it, and went over to the group of people who had been on the flight that was cancelled.

I sold tickets for the rest of the seats on the charter plane, used their money to pay for the plane, and we all went to the Virgin Islands that night.

I took this photo right after he told that story.
Sir Richard Branson in Moscow, Russia. Photo by James Clear.

What Makes the Difference?


After speaking with our group, Branson sat on a panel with industry experts to talk about the future of business.

As everyone around him was filling the air with business buzzwords and talking about complex ideas for mapping out our future, Branson was saying things like: “Screw it, just get on and do it.”

As I looked up at that panel, I realized that the person who sounded the most simplistic was also the only one who was a billionaire. Which prompted me to wonder, “What’s the difference between Branson and everyone else in the room?”

Here’s what I think makes all the difference:

Branson doesn’t merely say things like, “Screw it, just get on and do it.” He actually lives his life that way. He drops out of school and starts a business. He signs the Sex Pistols to his record label when everyone else says they are too controversial. He charters a plane when he doesn’t have the money.

When everyone else balks or comes up with a good reason for why the time isn’t right, Branson gets started.

Start Before You Feel Ready


Branson is an extreme example, but we could all learn something from his approach.

If you want to summarize the habits of successful people into one phrase, it’s this: successful people start before they feel ready.

If there was ever someone who embodied the idea of starting before they felt ready to do so, it’s Branson. The very name of his business empire, Virgin, was chosen because when Branson and his partners started they were “virgins” when it came to business.

Branson has started so many businesses, ventures, charities, and expeditions that it’s simply not possible for him to have felt prepared, qualified, and ready to start all of them. In fact, it’s unlikely that he was qualified or prepared to start any of them.

He had never flown a plane and didn’t know anything about the engineering of planes, but he started an airline company anyway.

If you’re working on something important, then you’ll never feel ready. A side effect of doing challenging work is that you’re pulled by excitement and pushed by confusion at the same time.

You’re bound to feel uncertain, unprepared, and unqualified. But let me assure you of this: what you have right now is enough. You can plan, delay, and revise all you want, but trust me, what you have now is enough to start.

It doesn't matter if you're trying to start a business, lose weight, write a book, or achieve any number of goals... who you are, what you have, and what you know right now is good enough to get going.

We all start in the same place: no money, no resources, no contacts, no experience. The difference is that some people — the winners — choose to start anyway.

No matter where you are in the world and regardless of what you’re working on, I hope you’ll start before you feel ready.

lørdag den 25. maj 2013

Hvordan kan jeg søge job med hjælp fra Jobsøgningsguide?





Forestil dig, at du har været ansat i mange år i samme virksomhed, hvor du har gjort en fornuftig karriere. De har været glad og tilfreds med din arbejdsplads, og har ikke haft lyst eller grund til at søge arbejde i andre virksomheder.

Derfor har du muligvis ingen ”træning” i at skrive ansøgninger eller CV. Du bliver på grund af finanskrisen nu opsagt. Du bliver fritstillet. På trods af en lang opsigelsesvarsel, er du nu ”ledig”. Du har naturligvis fået en fratrædelsesgodtgørelse på 3 måneders løn samt 6 måneders varsel i opsigelsesvarsel. Så her og nu er der ingen ko på isen med hensyn til økonomien, og du skal ikke forholde dig alt for meget om eventuelle dagpenge m.v.

Faser
Men efter at du muligvis har været igennem de forskellige faser i en opsigelse som chok hvor fasen kan variere fra sekunder til flere dage, og efterfølgende en reaktionstid hvor du forholder dig til din nye situation og endelig en bearbejdning af hele scenariet og begynder at forholde dig realistisk til det. Endelig kommer du til en fase, hvor du har lagt opsigelses bag ved dig og begynder at koncentrerer dig om din nye situation, og kan så småt begynde at kunne begynde dit at orientere dig omkring jobsøgning.

Outplacement
Muligvis er du blevet tilknyttet en outplacementforløb via et af de mange firma der har specialiseret sig i dette. Men det kan også være en god idé, at du tager kontakt til din a-kasse, som højst sandsynlig kan tilbyde dig hjælp på forskellige områder, og som kan være en glimrende supplement til et outplacementforløb.

CV og ansøgning
Nu skal du til at se på hvorledes at man sammensætter an ansøgning og især dit CV. Dette kan være ganske vanskeligt, hvis man ikke har træning i dette. Hvordan ser et CV ud? Hvordan skal jeg lave en god ansøgning? Hvad skal det indeholde, og hvordan laver andre egentligt disse ting? Her kan du bl.a. have meget stor glæde af www.jobsøgningsguide.dk som har det erklæret formål, at det er referencesiden som alle jobsøgende vil bruge. Det samme gælder for medarbejderne i Jobcentre, A-kasser og hos Anden Aktører som henviser deres borgere til denne side.
Jobsøgningsguide har en del ansøgnings og CV skabeloner, så kan på denne måde kan få en god start på denne front.

Jobsøgningsguide har desuden en masse videoklip som forklarer mange forskellige situationer, som en jobsøger kan komme til at befinde sig i.

Afklaring på dit nye job
Du skal nu have afklaret, hvad det er for en slags job du skal søge. Skal det være noget der ligner det du kom fra? Er det et lederjob eller et ikke lederjob? Er det et brancheskift du skal foretage dig eller hvad er det du vil med dit fremtidige arbejdsliv?
Der er mange overvejelser som man skal stille sig. Har du brug for at få opdateret din uddannelse? Den er måske 20 år gammel, ligesom hvis det er et brancheskift som du nu overvejer, skal du uddannes i denne retning. Et jobsøgningskursus for at få mange spørgsmål på plads for dig.

Et godt råd er, at du bør lave en kompetenceafklaring og lav en oversigt over dine kompetencer. Formålet med kompetenceafklaring er, at du får et opdateret overblik over, hvad du kan, og hvad du kan tilføre en given virksomhed. Ved at arbejde systematisk med de opgaver, du har løst i løbet af din uddannelse, i din karriere eller i din fritid, kan du få øje på sammenhængen imellem dine faglige kvalifikationer, dine personlige egenskaber og de erfaringer, du har med dig fra dit liv i det hele taget. Endvidere får du sat ord på resultater, som du har været med til at skabe, og kan i din jobsøgning holde fokus på de succeshistorier, du har med dig i bagagen. Du kan læse meget mere her: http://www.jobsogningsguide.dk/kompetenceafklaring

LinkedIn
Jeg formoder, at du er på LinkedIn, hvis ikke, så se at komme det. LinkedIn er verdens største on-line CV, og da ca. 1 million danskere er på LinkedIn, herunder stort set alle arbejdsgivere, chefer, ledere, headhuntere, rekrutteringskonsulenter m.v. Og melder du dig ind i relevante jobsøgningsgrupper som f.eks. Danmarks største LinkedIn gruppe Netværk hvor jobsøgende og arbejdsgivere mødes, som samler netop en masse ledige samt arbejdsgivere, chefer, ledere, headhuntere, rekrutteringskonsulenter m.v. Mellem 3500-4500 medlemmer er kommet i arbejde på bare 3 år, hvilket går dette netværk til den mest succesfulde jobdatabase i Danmark. Netværket har et meget aktivt diskussionsforum, hvor du kan få svar på alle din jobsøgningsmæssig spørgsmål, eller svare på andres spørgsmål.

LinkedIn tilbyder mange andre spændende grupper, som du kan søge ind i som kan have din faglige eller personlige interesse. Brug dem, det kan også være vigtige grupper som man kan dyrke netværk i.
Du kan få meget mere at vide om LinkedIn her: http://www.jobsogningsguide.dk/linkedin-netvaerk

Jobsøgningsdatabaser
Det er vigtigt, at du gør dig klar over hvilke jobsøgningsdatabaser der findes. Danmarks største hedder www.jobindex.dk som måske dækker op i mod 90 % af alle ledige jobs i Danmark. Desuden er der en masse tips og tricks på denne side. Der er også en masse andre jobdatabaser, og dem kan du finde på Danmarks største oversigt over jobdatabaser med over 135 jobdatabaser, du kan se oversigten her: http://www.jobsogningsguide.dk/jobdatabase

Jobsøgning
Det er et faktum, at mange stillinger ikke slås offentligt op, det vil sige, at de besættes via netværk eller via headhuntere. Det er måske op i mod 60-70 % stillinger der besættes på denne måde, hvorfor det ikke giver mening, at bruge 100 % af sin tid på jobdatabaser, men nærmere 30-40 %.

En afgørende betingelse for at få succes med din jobsøgning, er en klar bevidsthed om hvilket job du i virkeligheden gerne vil have, kombineret med en klar bevidsthed om hvilket job det er realistisk du kan vinde, i konkurrence med de andre dygtige ansøgere. Eksempler på jobansøgning kan fås i afsnittet http://www.jobsogningsguide.dk/cv-og-ansoegningsskabeloner

Den effektive jobsøgning handler nemlig ikke om at være flittig på den måde, at man sender en masse ansøgninger af sted, til stillinger man enten ikke vil have, eller som man ikke har en chance for at få. Den slags flid fører kun til en masse (halv) dårlige ansøgninger, og til en lind strøm af afslag, som det kræver en stærk mave at fordøje.

Kun de færreste formår, at skrive mere end én gennemresearchet, fokuseret og gennemarbejdet jobansøgning om ugen. Det kan man så ærgre sig over, men det er klart bedre end at sende to dårlige ansøgninger om ugen. Derfor skal du sørge for, at det er det helt rigtige opslag du reagerer på. Men da din a-kasse vil kræve, at du søger mindst 2 ansøgninger om ugen, så er det bare om at knokle på og gøre dit yderste for at leverer det bedste du kan gøre.

Jobsamtalen
Når du får opkaldet eller mailen fra din potentielle kommende arbejdsgiver, er der flere ting du skal overveje. Du skal forberede samtalen. Hvad pokker gør jeg? Hvad skal jeg sige? Hvad vil de spørge om? Kropssprog? Hvad skal jeg tage på af tøj o.s.v. Det er en hel kunst at gennemføre en samtale, og du kan få en masse hjælp her: http://www.jobsogningsguide.dk/videoer-til-jobsamtalen men kort om jobsamtalens faser kan det oplyses, at du formentligt vil komme igennem følgende:

Forbered din baggrundsviden
·         Sæt dig godt ind i virksomhedens situation via dens hjemmeside osv.
·         Tjek op på din faglige viden inden for det, virksomheden efterspørger.
·         Genlæs stillingsopslaget, din egen ansøgning og dit CV.
·         Check den kontaktperson du skal mødes med på Google og LinkedIn m.v. De checker nemlig dig. Så kender du lidt til dem i forvejen, hvilke kan være til din fordel.

Kropssprog
Nyeste forskning viser, at vores kommunikation er sammensat af 7 % ord, 38 % stemmebrug og 55 % kropssprog, så vær opmærksom på dit kropssprog ved jobsamtalen. Der skulle gerne være overensstemmelse mellem det, du siger, og det dit kropssprog ”siger”. Du skal altså ikke blot overveje, hvad du vil sige, men også tænke på din fremtoning og dit tøj.
Det er derfor super vigtigt, at det første indtryk er godt.

Jobsamtalens faser

1.   Small talk
Jobsamtalen starter allerede i receptionen, når du bliver hentet. Så det er en god ide, at du allerede hjemmefra har forberedt noget, du kan tale om, så du fra starten er med til at skabe den gode stemning.
  1. Virksomhedspræsentation
    Selve samtalen starter typisk med en præsentation af virksomheden. Hør godt efter, for her kan du få nyttig information, som du kan bruge senere i samtalen.
  2. Præsentation af dig
    Her får du kort mulighed for at præsentere dig selv. Det, virksomheden er interesseret i at høre om, er, hvem du er fagligt, personligt og som privatperson.
4.   Spørgsmål og dialog
Herefter kommer en fase med spørgsmål og dialog. Nedenfor finder du en lang række spørgsmål, som typisk bliver stillet til en jobsamtale.
5.   Afrunding
Jobsamtalen vil typisk slutte af med, at du bliver spurgt, om du har nogle spørgsmål. Endelig vil I tale om det videre forløb for ansættelsesprocessen. Nævner virksomheden ikke selv det, må du gerne spørge.

For at komme godt igennem samtalen og gøre det godt er en god forberedelse altafgørende.

Et sidste godt råd – vær ærlig, lyv ikke om din baggrund, det vil højst sandsynligt blive opdaget, og så er det slut med jobbet. De skal kunne lide dig for hvad du er, på godt og ondt.

Efter jobsamtalen vender nogle virksomheder hurtigt tilbage, mens andre sagtens kan lade dig vente i 8-10 dage. Uanset hvor lang tid der går, kan du ikke tolke det som hverken positivt eller negativt.

Hold ikke op med at lede
Efter et vellykket interview føler du dig måske så sikker på at jobbet er dit og at tilbuddet kommer hvilket sekund som helst. Selv om det er tilfældet bør du ikke holde op med at lede efter andre job og andre muligheder. Det er ikke smart at lægge alt krudt på et job.  Hvis du får et nej kommer du til at blive vældig skuffet, og det er unødvendigt at udsætte sig for den risiko.

Det kan være helt ok at bruge andre jobtilbud som lidt ”brændstof” når du følger op på dit interview. Nævn i så fald lidt forsigtigt at du også har et andet tilbud at overveje, for at se om det påskynder processen lidt. Vær forsigtig så det ikke lyder som om du sætter et ultimatum, det er aldrig en god idé.
Til sidst, brænd aldrig nogen broer hvis det viser sig at du ikke får jobbet. Tænk på at kontakter på virksomheder altid er gode at have, og kan være forskellen mellem en positiv eller negativ besked ved næste jobmulighed. Det sker, at den person der får tilbudt stillingen, af forskellige årsager springer fra jobbet, og så er det ofte nr. 2 der kan får tilbudt stillingen i stedet for.

Afslutning
Denne gennemgang er bare et lille udsnit af hvad du kan få som bruger af www.jobsøgningsguide.dk – jeg håber at du får en masse glæde af siden, som naturligvis aldrig bliver færdig, idet verden hele tiden ændre sig, nye tiltag kommer til og vi bliver hele tiden klogere på nye måder at søge arbejde på, kriser kommer og går, arbejdsløsheden og konjunkturerne stiger og falder og på den måde snurrer jorden rundt.  

P.s. vi har slet ikke rigtigt berørt de mange forskellige jobsøgningsmetoder som man kan bruge og der er mange, men det er en helt anden blog.


Venlig hilsen

Kim Soelberg Jørgensen